Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Oft wird das schwierige Marktumfeld als Grund für die schlechte wirtschaftliche Lage genannt.

In dieser Situation gilt es nicht den Kopf in den Sand zu stecken, sondern durch aktives Handeln, die Wende hin zum Erfolgskurz - den Turn Around - einzuleiten.

Da man sich selbst in die Krisensituation gebracht hat, fällt es um so schwerer, die richtigen Ansätze zu finden und Veränderungen herbeizuführen. Hier hilft oftmals die Meinung und der Rat eines Dritten mit Sicht von außen.

Mit unserer Erfahrung aus vielen erfolgreichen Turn Around Beratungen begleiten wir Sie auf dem Weg von Misserfolg zum Erfolg.

Ein kurzer Überlick über unsere Vorgehensweise:

• Wir betrachten die Erfolgsfaktoren Ihrer Branche und deren Dynamik und analysieren und vergleichen vor diesem Hintergrund Kennzahlen aus der Warenwirtschaft und Finanzbuchhaltung
• Wir betrachten und analysieren den Markt, speziell Ihre Kunden- und Lieferantenstruktur
• Wir schauen in die Vergangenheit und betrachten Weg und Entwicklung, Gesetzmäßigkeiten und leiten Chancen und Risiken für die Zukunft ab
• Wir ermitteln die "Renner und Penner". Wer sind die Wertvernichter und wer sind die Werterzeuger. Hieraus leiten wir Strategien ab für die künftigen Zielgruppen, Leistungen, Sortimente
  
• Wir analysieren und bewerten Ihre Kernprozesse und hinterfragen Sinnhaftigkeit und Verbesserungsmöglichkeiten
• Über die SWOT-Analyse bilden wir Stärken und Schwächen, aber auch Chancen und Risiken ab
• Wir ermitteln Chancen zur Kostensenkung bzw. Kostenoptimierung
• Ein besonderen Augenmerk legen wir auf die Betrachtung vorhandener Management- und Personalpotentiale, ohne die ein erfolgreicher Turn Around nicht möglich ist
  
• Zuletzt fügen wir alles in ein Turn Around Konzept zur Sanierung des Unternehmens zusammen

Näheres zum Förderprogramm finden Sie hier:

Turn Around Beratung